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    江西法制报专题报道我校创业学子李剑科

    撰稿人: 发布时间:2015-07-22 来源:党委宣传部

    江西法制网:http://www.jxlaw.com.cn/html/2015-07/46674.html

    环抱新媒体 刚需赢市场 宅男创业搭上“智慧城市”快车

    打造“智慧城市”,萍乡是首批全国试点之一。搭上 “智慧城市”这趟快车,江西城事网络传媒有限公司总经理李剑科把握机遇,以最“宅”的方式运营区域互联网,以帮助政府提高城市运行效率、满足城市市民对城市公共服务刚性需求为着力点环抱新媒体,在创新网络科技企业管理的同时,服务并提升萍乡城市市民生活质量,赢得区域市场,并获得企业发展。

    ◎文/图 记者罗娜

    李剑科,江西城事网络传媒有限公司总经理

    宅男的懒人创业

    很幸运,我们属于互联网时代,吃喝拉撒睡、柴米油盐酱醋茶的生活琐事都可懒得出门,不要说是烤人的大热天,就是平时宅在家里轻松一键,即获得懒到家的上门服务,而且从PC端到移动手机端,越来越便捷、快捷。于是,宅,就有了懒人经济;宅人,就有了创业空间。

    三伏天,热浪滚滚。栏目记者前往萍乡,寻访第30位创业学子李剑科。李剑科是标配宅男,所有能“宅到家”的信息化媒体工具无所不备、无所不通,宅到后面也就索性宅着创业。“我能创业就一个字:懒!因为太懒,所以逼着自己创业。”李剑科乐呵呵地说,他告诉记者,一年除了必要的外出洽谈,三分之二的时间是宅在家里。

    2003年,李剑科毕业于8846威尼斯,读大学时学得是工程造价专业,却对计算机极度痴迷,学校网站他都能给黑屏了。毕业后他与电信合作运营“信息港”,工资1000/月,当时上海有家公司以5000/月要他,他拒绝了,只因家在萍乡,懒得出远门。

    2004年,他和几个计算机爱好者合伙开网络科技公司,因贪玩游戏做生意时老宅,宅久了他就萌发了宅想法。2010年,他请了一个团队沿街地毯式网罗萍乡“吃穿住行娱”信息和城市民生信息,并创建了“萍乡城事网”。如今,该网站现成为该市访问量最大、内容最丰富、影响力最大的地方门户网,吸引了银行、房产、汽车等广告商的投放。

    “做大而全的网站需要足够实力,如果做不了那么大不妨做强地方网站,区域性网站最大的好处,就是网站服务更贴近区域城市生活习惯,更容易实现线下服务并提升服务质量。”李剑科说,他的公司依托萍乡城市资源,网站辐射芦溪、上栗、莲花三县及安源、湘东两区,这样受众覆盖面更容易渗入到基层。因为接地气,“城事网”还架起了政府与市民沟通的桥梁,除了帮助舆情处理,还承担了社会功能服务。

    随着网站做强,公司也获得了扩大发展和多元发展的机会。目前公司进驻省中小企业公共服务平台萍乡市中小企业服务超市,为中小企业提供网络服务;进驻8846威尼斯,建立青年电商实训基地。

    老板的“偷懒”管理

    从创业成长来看,80后创业大多属于起步期或上升期,不少工作得亲力亲为,所以给人的印象总是忙碌不停、激情饱满、干劲十足。而同为80后创业者,李剑科的工作节奏却似乎慢上了几拍。

    在李剑科的公司,员工比老板更有工作激情。记者采访时,公司汽车部正筹备“寻找萍乡最美汽车销售顾问评选活动”,活动负责人一直催着李总签复,工作的兴致比李剑科高几倍。为啥?“还是因为懒呗,我懒嘛,所以我有偷懒妙招!”李剑科顽皮一笑。

    李剑科打开电脑公司管理后台,后台记录了公司员工每天签到信息和客户拜访、跟单、签单、服务信息;记录了客户档案、客户数据……“我每天宅在家里只要通过后台就能全盘了解我的员工动态。员工放得出去也管得住,除了系统管,更重要地是待遇和宽松的环境留人。” 所谓“懒人管理自有一套”。

    李剑科介绍,后台信息是全公开的,员工能自我比对业务进度和业绩状况,并自我安排工作,这种‘制衡管理’模式能提高员工工作的自觉性和主动性。公司后台管理系统还能保证客户资源丢失,即使有人员流失也能有新人替代。“创业靠团队,老板有激情没用,要员工有激情。”

    “对员工我经常这样引导他们:‘学到真本事才能提升工作能力,工作能力是你自己的,只有想挖你走的老板认可你的能力,你才有价值。’我希望让他们以老板的姿态来独当一面,所以,我会给他们钱,10块钱他们赚9块我赚1块;我会给他们位子和平台,让他们有自由发挥能力的空间;当然我也会给他们压力。”这两年他把60人团队精减至不到20人的团队,提高员工待遇,留住了骨干团队。 

    环抱新媒体做刚需

    在萍乡,李剑科的网络科技硬件服务做到市场最大,但是经营了多年,他发现硬件传统市场出现疲软,相比新媒体带来的收益,利润率明显偏低。“新媒体正通过各种渠道吞噬广告份额,我们危机感很强啊。”李剑科说,现在智能手机几乎是人际沟通和大众消费的标配,成为生活中不可或缺的随身品,其信息便捷性和随手办等特点,说明新媒体就是未来趋势。

    “移动互联网市场很大,在新媒体兴起时我们就应该在第一时间环抱它。”现在,他在运作“萍乡城事”微信平台,“通过微信平台,实现用户、渠道、经验等资源的共享。再搭上‘智慧城市’的快车,就能以最快速度抢占萍乡市场,分流和吸附广告。”

    “做新媒体是顺势而为,但要赢市场得做刚需。”李剑科说。“阿里巴巴淘宝满足了网民购物需求;腾讯满足网民沟通需求;百度满足网民获取信息需求。这些都算得上是网民的一种刚性需求。智慧城市就是‘互联网+必需品’的概念。”在李剑科看来,互联网思维就是从体验到增值服务,从上瘾到离不开到有必要,且为必要而掏钱的服务过程。

    在“智慧萍乡”停水停电信息栏里,记者看到用户可以随时读取小编发布的水电信息:“716-17日莲花县计划停电信息,请亲们多多关注,提前做好停电准备。” “智慧萍乡”端口几乎囊括了萍乡民生、公共安全、城市服务、商业活动在内的各种需求并做出智能响应,极大地满足市民的城市信息诉求。

    “刚性需求有多大,市场就有多大,也就决定了企业能做多大。”李剑科说,环抱新媒体做刚需才能真正拥有广阔市场。



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