为增强我校管理人员的管理意识，规范管理行为，提升管理素质和能力。7月15日-16日，我校在至善楼学术报告厅举办2015年管理人员能力提升培训班。校党委书记刘明初、院长范小林以及其他在家校领导出席，来自学校机关各部门、院系管理岗位的一百多名管理人员参加了此次培训。
我校举办管理人员能力提升培训班
培训班上，校党委书记刘明初、省委党校教授李志强、校领导潘运华、市委党校常务副校长肖平、校宣传统战部部长陈永国分别就怎样才能成为一名优秀管理者、提升领导干部执行力、廉政和作风建设、管理人员的统筹能力和执行能力、自媒体时代高校管理工作者面临的挑战及对策等问题作了专题报告。
校党委书记刘明初作专题报告
校党委书记刘明初就《怎样才能成为一名优秀的管理者》为题作了精彩的主题报告。刘书记分别从优秀管理者应该具备的综合素质和业务能力，应该具备的管理能力和决策水平以及工作方法与处事技巧等三个方面进行了系统的阐述。刘书记指出，作为一名优秀的管理者，应该提高六种能力、具备四种素质、弘扬三种精神；要增强风险意识，敢于担当；要科学研判局势，善于把握全局性工作；要增进团队意识，树立强烈的责任意识和进取意识。
院长范小林作总结报告
省委党校李志强教授作了题为《提升领导干部执行力》的报告。李教授从什么是执行力到影响执行力的主要因素，讲到了执行型干部应该具备的基本素养：一是要注意细节；二是要信守承诺；三是要充分授权；四是要具备团队精神；五是要有坚韧性。最后他给大家指出了提升执行力的途径：一是要制定科学目标；二是要组建优秀团队；三是要评估执行效果；四是要培养执行文化。
省委党校教授李志强作专题报告
校领导潘运华作了题为《廉政和作风建设》的专题报告。他从全国高校违反中央八项规定精神的典型案例出发，列举了19种典型案例，充分结合学校的实际，分析了当前高校干部存在的种种违法、违纪和违规行为，为我校全体干部划定了纪律红线。围绕干部更新观念，增强政治敏锐性；务实创新，增强服务能力等六个方面，就全面提升我校干部服务效能提出了要求。
校领导潘运华作专题报告
市委党校常务副校长肖平作了《谈谈管理人员的统筹能力和执行能力》的专题报告。报告中他要求通过加强调查研究、确定总体思路、正确选人用人，不断加强领导干部的统筹能力；要通过抓好工作落实、真正的以身作则；他从办文、办会、办事三个方面对行政管理干部应具备的工作能力和素养进行了阐述。
市委党校常务副校长肖平作专题报告
校宣传统战部部长陈永国作了《自媒体时代高校管理工作者面临的挑战及其对策》专题报告。他在报告中解释了什么是自媒体、自媒体传播的特点，以及我们该如何面对自媒体时代带给我们的挑战。他要求大家要正确应对网络舆情：一是要有预案，未雨绸缪；二是要实施“一把手工程”和“人人工程”、舆情应对工作与业务工作同部署；三是要加快应对、尽快发布事实情况；四是要理性面对镜头，面对媒体。
专题报告结束后，各部门还进行了分组讨论，讨论会气氛热烈,参与培训人员发言踊跃,交流了心得体会,提出了意见和建议。党政办主任向绍萍、教务处处长肖文福、学工处处长叶国许、后勤处处长吴文斌、保卫处处长肖国正和计财处处长谭晏瑞结合学校和部门实际，就如何在工作中更好的做到科学管理、民主管理、规范管理、严格管理提出了自己的想法和建议。
校宣传统战部部长陈永国作专题报告
最后，院长范小林在作了总结报告。他指出，学校转型发展进入了关键时期，能否充分调动全体师生员工的积极性，把学校的各项工作落到实处，关键在管理人员。提高学校管理人员的素质和能力，是学校转型发展强有力的组织保证。结合本次培训，他提三点意见：一是要深刻认识做好培训工作的重大意义，巩固培训成果；二是要要树立终身学习理念，切实抓好自主学习；三是要加强科学谋划，扎实推动学校工作。他希望大家在今后的学习工作中，要具备新理论、新知识、新理念，重点加强新实践、新探索、新发展。
管理人员培训是加强管理队伍建设的重要环节，通过培训使我校管理人员加深了对教育教学管理工作的认识，补充和更新了我校管理人员必须掌握的理论知识及工作技能，明确了要结合当前教育新形势，改进工作方法，提高工作效率，加强服务与管理。据悉，管理能力提升培训班是学校继今年科研能力培训班和教师综合素质提升培训班的第三期业务素质培训班，实现了全员培训全覆盖。这是学校向应用型本科转型的需要，也是加强师资内涵建设、做好本科学位评估和本科合格评估的需要，对学校的转型发展起到非常重要的作用。
